本報(bào)記者 趙娜 北京報(bào)道
YY李學(xué)凌、56網(wǎng)周娟、雪球財(cái)經(jīng)方三文、春雨掌上醫(yī)生張銳、陌陌唐巖、云辰科技丁秀洪、團(tuán)800胡琛……出身網(wǎng)易的創(chuàng)業(yè)者在各自的江湖廝殺。
2012年年初，網(wǎng)易又一位重量級(jí)選手離職創(chuàng)業(yè)——網(wǎng)易門戶事業(yè)部總裁李勇。在網(wǎng)易的“9級(jí)制”管理體系中，李勇的級(jí)別僅次于網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊和CFO蔡安活。
新的團(tuán)隊(duì)核心成員則都曾供職于網(wǎng)易，他們包括：聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁李鑫，原網(wǎng)易門戶事業(yè)部市場(chǎng)總經(jīng)理；聯(lián)合創(chuàng)始人、產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)郭常圳，原網(wǎng)易有道高級(jí)研發(fā)經(jīng)理；聯(lián)合創(chuàng)始人、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)帥科，原網(wǎng)易科技頻道主編。
李勇的新企業(yè)是面向教育行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)“粉筆網(wǎng)”，該項(xiàng)目在尚未上線時(shí)便獲得六家投資機(jī)構(gòu)的青睞，其中，“動(dòng)作最快”的IDG近千萬(wàn)元資金注入粉筆網(wǎng)。2012年8月27日上線至今，粉筆網(wǎng)積累了十幾萬(wàn)用戶。2021年2月末推出的公務(wù)員備考產(chǎn)品“猿題庫(kù)”，則在一個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)積累了近6萬(wàn)用戶，日在線答題量最多達(dá)到了80余萬(wàn)次。
網(wǎng)易“兄弟連”創(chuàng)業(yè)
2012年4月，李勇正式告別網(wǎng)易，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。同時(shí)離職的，還有老部下李鑫。1983年出生的李鑫在網(wǎng)易主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作，“少壯派”代表的他是網(wǎng)易歷史上最年輕的主編、總監(jiān)和總經(jīng)理。
李勇、李鑫二人找到兩位前同事：與大學(xué)同學(xué)共同打理校園物流生意的帥科和創(chuàng)辦婚戀網(wǎng)站“愛(ài)轉(zhuǎn)角”不久的郭常圳。“校園物流的生意確實(shí)不錯(cuò)，但最打動(dòng)我的還是互聯(lián)網(wǎng)，想象空間很大。”帥科向同學(xué)開(kāi)誠(chéng)布公的表達(dá)了自己的意愿，隨即加入粉筆網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)月，李勇、李鑫、郭常圳、帥科四人，加上一位行政人員，成為粉筆網(wǎng)最早的五位員工，正式入駐位于朝外SOHO的辦公室。“改變中國(guó)學(xué)生的復(fù)習(xí)備考方式、找到在線教育的切入口、在商業(yè)上取得更好的成功”。秉著這樣的初衷，不到一年的時(shí)間，粉筆網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)張到超過(guò)30人。
李勇團(tuán)隊(duì)推出的第一個(gè)產(chǎn)品是“粉筆網(wǎng)”，其創(chuàng)意來(lái)自李勇為孩子尋找英語(yǔ)培訓(xùn)班的經(jīng)歷。2011年年底，李勇在一番查詢后發(fā)現(xiàn)尚沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)能用來(lái)查詢教師的專業(yè)程度、授課風(fēng)格、學(xué)生評(píng)價(jià)等信息。在創(chuàng)業(yè)之初對(duì)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的選擇時(shí)，這一經(jīng)歷讓李勇的團(tuán)隊(duì)很快瞄準(zhǔn)了教育社區(qū)的市場(chǎng)和教師評(píng)價(jià)、師生互動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏低成本、可掌控、受眾精準(zhǔn)的推廣渠道，而培訓(xùn)老師個(gè)人所能獲得的推廣和傳播也受限于機(jī)構(gòu)的推廣資源。粉筆網(wǎng)要做的，就是教育領(lǐng)域的點(diǎn)評(píng)企業(yè)。美國(guó)的Yelp和中國(guó)的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是“慢公司”的典型代表，背后的原因是商業(yè)模式中對(duì)商戶積累和用戶數(shù)據(jù)的數(shù)量要求，同理，粉筆網(wǎng)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間要做的，是培養(yǎng)市場(chǎng)、積累用戶。
盡管在線教育領(lǐng)域已經(jīng)有多家企業(yè)入駐，遠(yuǎn)程教育企業(yè)正保遠(yuǎn)程教育也早在2008年已經(jīng)登陸美國(guó)紐交所。但與美國(guó)市場(chǎng)在線教育融資的風(fēng)生水起相比，中國(guó)在線教育的井噴點(diǎn)依然沒(méi)有到來(lái)。
當(dāng)前的在線教育市場(chǎng)主要有兩類參與者，一類是傳統(tǒng)教育企業(yè)的在線業(yè)務(wù)，另一類是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人士創(chuàng)辦的在線教育企業(yè)。相比兩者，前者缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，后者缺乏教學(xué)和教研積累。
看到市場(chǎng)發(fā)展的不成熟之處，創(chuàng)立之初，粉筆網(wǎng)就將自己的產(chǎn)品定位為“平臺(tái)+內(nèi)容”。粉筆網(wǎng)作為社區(qū)和平臺(tái)，主要用于積累高質(zhì)量教師資源，而題庫(kù)產(chǎn)品，則是作為教育產(chǎn)品、獲得盈利的“殺手锏”。
粉筆網(wǎng)初步成型后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始進(jìn)入題庫(kù)產(chǎn)品的研發(fā)。今年2月，題庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)頁(yè)版、iOS版和安卓版題庫(kù)產(chǎn)品“猿題庫(kù)”同時(shí)上線。
以網(wǎng)游思路打造智能題庫(kù)
猿題庫(kù)目前包括兩個(gè)產(chǎn)品，分別針對(duì)公務(wù)員考試的“行政能力測(cè)驗(yàn)”和“申論”兩個(gè)科目，其中，行政能力測(cè)驗(yàn)的應(yīng)用收費(fèi)為25元/月，申論應(yīng)用為免費(fèi)使用。到記者發(fā)稿時(shí)，猿題庫(kù)的注冊(cè)用戶人數(shù)已接近6萬(wàn)，頂峰時(shí)的單日在線人數(shù)超過(guò)2萬(wàn)人次、單日答題數(shù)量超過(guò)80萬(wàn)次。盡管不愿透露具體付費(fèi)用戶數(shù)量和交易數(shù)量，但帥科表示：“就現(xiàn)在的狀況來(lái)說(shuō)(盈虧平衡)很容易，也就意味著今年。”
互聯(lián)網(wǎng)出身的團(tuán)隊(duì)對(duì)教育理解不深一直是劣勢(shì)之一，為了彌補(bǔ)初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有教育背景人才的不足，猿題庫(kù)在推出公務(wù)員備考應(yīng)用時(shí)，邀請(qǐng)了公務(wù)員考試數(shù)量資料專家沈棟加入了產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。沈棟此前任職于華圖，曾參與國(guó)家公務(wù)員考試教材的編寫(xiě)。同時(shí)，猿題庫(kù)還與中公、華圖兩家公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，申論應(yīng)用的所有題目均有兩家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名師提供的解析。
猿題[zmcmsfy]庫(kù)的研發(fā)基于傳統(tǒng)教育學(xué)理論，運(yùn)營(yíng)則借鑒了網(wǎng)絡(luò)游戲的模式。
研發(fā)上，猿題庫(kù)行測(cè)產(chǎn)品內(nèi)含有過(guò)去10年公務(wù)員考試的幾萬(wàn)道真題，產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)全部行測(cè)真題所涉156個(gè)考點(diǎn)的反向研究，將所有行測(cè)題目橫向劃分了考點(diǎn)類別、縱向劃分了考試難度，參照項(xiàng)目反應(yīng)理論(Item Response Theory)和等級(jí)反應(yīng)模型(Graded Response Model)，綜合考點(diǎn)考頻和考題難度，利用人工智能算法，實(shí)現(xiàn)針對(duì)個(gè)人的能力評(píng)估和智能出題。
運(yùn)營(yíng)上，猿題庫(kù)將網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)思路整合到了產(chǎn)品研發(fā)中，從任務(wù)性、反饋評(píng)估和激勵(lì)三方面提高用戶的使用體驗(yàn)。猿題庫(kù)設(shè)置了基于“任務(wù)”的功能，用戶可以選擇“快速智能練習(xí)”“專項(xiàng)智能練習(xí)”“真題模考”等練習(xí)形式，系統(tǒng)則依據(jù)用戶的歷史練習(xí)記錄計(jì)算出最適合用戶的題目組合，依照用戶的測(cè)試結(jié)果總結(jié)出用戶的知識(shí)點(diǎn)薄弱處，并同時(shí)對(duì)用戶的成績(jī)提升給予激勵(lì)。
猿題庫(kù)的另一個(gè)巨大創(chuàng)新，則是通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)考試現(xiàn)場(chǎng)的還原。猿題庫(kù)的所有試卷均可向用戶提供與真實(shí)考試試卷形式相同的考試版本，考生涂寫(xiě)答題卡后，可以通過(guò)攝像頭進(jìn)行掃描，[zmcmsfy]并由系統(tǒng)識(shí)別后給出考試成績(jī)。“我們連續(xù)花了將近一個(gè)多月來(lái)研究和優(yōu)化這個(gè)事”，郭常圳介紹，該掃描技術(shù)的準(zhǔn)確率已經(jīng)超過(guò)96%，而技術(shù)團(tuán)隊(duì)希望在不久后能夠?qū)?zhǔn)確率提高到99%以上。
目前可查的與猿題庫(kù)答題卡掃描功能相近的產(chǎn)品是美國(guó)Quick Key，該產(chǎn)品已獲得了投資。而猿題庫(kù)也已經(jīng)為其答題卡掃描技術(shù)申請(qǐng)了國(guó)家專利，該技術(shù)相對(duì)Quick Key而言，不僅能實(shí)現(xiàn)評(píng)分，還能顯示對(duì)錯(cuò)項(xiàng)，以及呈現(xiàn)錯(cuò)題解析。
“不斷地提升考生的做題效率和便利性，用互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)的備考模式，這就是我們?cè)愁}庫(kù)的核心和目標(biāo)。”李鑫對(duì)記者表示。
從2021年1月開(kāi)始，猿題庫(kù)已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)司法考試備考應(yīng)用的考生調(diào)研，并將預(yù)計(jì)在5月正式推出。
“接下來(lái)我們肯定還會(huì)做更多的領(lǐng)域，司考、會(huì)計(jì)、留學(xué)、中小學(xué)等等。”帥科介紹，猿題庫(kù)將在各個(gè)考試細(xì)分領(lǐng)域吸引教育人才，并希望做到每?jī)蓚€(gè)月都有新產(chǎn)品上線。
公司位于山東省濟(jì)南市章丘區(qū)明水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，主要從事各類風(fēng)機(jī)、供料器等機(jī)械設(shè)備的研發(fā)制造、銷售、維護(hù)為一體的專業(yè)型環(huán)保設(shè)備制造廠家。
我公司是一家專業(yè)制造、銷售三葉羅茨鼓風(fēng)機(jī)、回轉(zhuǎn)式風(fēng)機(jī)、旋轉(zhuǎn)供料器的廠家。
產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于污水處理、氣力輸送、水產(chǎn)養(yǎng)殖、石油化工、冶金、電力以及食品真空包裝等行業(yè)。
在營(yíng)銷領(lǐng)域，我廠擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已在20多個(gè)省市建立了售后服務(wù)辦事處，具有良好的商業(yè)信譽(yù)。公司以誠(chéng)信、立德、創(chuàng)新、共贏為理念。始終堅(jiān)持：質(zhì)量為根、誠(chéng)信為本、立足根本、精益求精的宗旨為客戶提供滿意服務(wù)。以高性價(jià)比產(chǎn)品大限度滿足客戶要
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章丘錦工鼓風(fēng)機(jī)有限公司自2021-02-19成立以來(lái)，專注于為需要的客戶提供的章丘鼓風(fēng)機(jī)” et=”1″>
章丘鼓風(fēng)機(jī)是錦工鼓風(fēng)機(jī)重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品，也是銷售形勢(shì)較好的產(chǎn)品。錦工鼓風(fēng)機(jī)采用批發(fā);零售;廠家直銷的方式進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。“顧客至上，改革求實(shí)，以人為本，團(tuán)結(jié)進(jìn)取”是我司踐行的公司文化。如您參與我司業(yè)務(wù)合作，可采用現(xiàn)金支付的方式付款，我們還提供的售后服務(wù)。
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錦工鼓風(fēng)機(jī)在風(fēng)機(jī)排風(fēng)設(shè)備行業(yè)風(fēng)生水起。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。我司擁有大批技術(shù)的員工，以技術(shù)實(shí)力為基礎(chǔ)，生產(chǎn)章丘鼓風(fēng)機(jī)。在風(fēng)機(jī)排風(fēng)設(shè)備里深受廣大需要的客戶的認(rèn)可與好評(píng)。歡迎前來(lái)合作，共同發(fā)揮企業(yè)已有的整體優(yōu)勢(shì)，依靠科技進(jìn)步和管理，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
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在高速高精時(shí)代大環(huán)境下，錦工鼓風(fēng)機(jī)以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依法合規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司將一如既往的供應(yīng)高品質(zhì)、高精度、能的章丘鼓風(fēng)機(jī)，以滿足需要的客戶需求，不斷為廣大客戶提供的產(chǎn)品服務(wù)，立志成為風(fēng)機(jī)排風(fēng)設(shè)備業(yè)界的企業(yè)。公司章丘市相公莊鎮(zhèn)曹孟村相郝路加油站東北側(cè)，歡迎您對(duì)我們提出建議或意見(jiàn)。
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今天小編要和大家分享一下，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上面的品牌羅茨風(fēng)機(jī)，經(jīng)小編調(diào)查發(fā)現(xiàn)同行中存在虛假宣傳的品牌，小編憤世嫉俗，不得不揭露一下該種行為，望廣大采購(gòu)客戶睜大眼睛。
首先小編要從寫(xiě)該篇文章的動(dòng)機(jī)說(shuō)起，最近讀到一篇文章，揭露的是網(wǎng)絡(luò)上面的一種欺詐行為，到底是什么欺詐行為呢？自二孩政策放開(kāi)以來(lái)，很多家庭選擇了再要一孩，一些精明的騙子，利用一些人愚昧無(wú)知的心理，出售“生男孩”藥品，服用該藥，經(jīng)過(guò)14天的調(diào)理后，保證生男孩的幾率可達(dá)95%。學(xué)過(guò)一點(diǎn)遺傳學(xué)知識(shí)的都知道，這肯定是騙人的，而從網(wǎng)絡(luò)上面的各種跡象來(lái)看，該騙子機(jī)構(gòu)做的風(fēng)生水起，已經(jīng)有4個(gè)月的時(shí)間，而且還有做付費(fèi)推廣，通過(guò)套話發(fā)現(xiàn)一單的價(jià)格5000左右，4個(gè)月內(nèi)不知騙了多少人。這讓小編聯(lián)想到一些同行業(yè)的種種行為，不得不揭露一下這些“品牌羅茨風(fēng)機(jī)”。
在網(wǎng)絡(luò)上我們看到的品牌羅茨風(fēng)機(jī)，我們很難進(jìn)行辨別，而在現(xiàn)今復(fù)制粘貼全面滲透的情況下，一些小廠家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大浪，打包自己，偽裝成行業(yè)知名品牌來(lái)進(jìn)行推廣，而在同行業(yè)眼中，我們能夠輕易的發(fā)現(xiàn)該品牌的一些虛假信息。這些欺騙人的主要通過(guò)哪些途徑實(shí)現(xiàn)呢？
造假網(wǎng)站公布：加工中心和設(shè)備均為我們錦工風(fēng)機(jī)所用，可提供視頻和原圖！
1、網(wǎng)站盜版
就拿我們“錦工風(fēng)機(jī)”的官網(wǎng)來(lái)說(shuō)，從網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)，到內(nèi)容設(shè)計(jì)，再到內(nèi)容填充，花費(fèi)了4萬(wàn)元左右，而同行業(yè)某些品牌，在看到我們的網(wǎng)站之后，就開(kāi)始了進(jìn)行瘋狂的盜版模式，被盜版的有網(wǎng)站架構(gòu)模式，有我們實(shí)景拍攝的照片，這讓我們苦不堪言，有些網(wǎng)站盜版我們的圖片，就連產(chǎn)品水印都不處理就發(fā)布了出去。當(dāng)我們追責(zé)該品牌時(shí)，他們卻將責(zé)任推卸給了做網(wǎng)站的企業(yè)，這讓我們不得不進(jìn)行一些小處理，如：全站禁止右鍵。雖然不能完全禁止盜版，但是對(duì)于防盜還是有一些作用的。
這些偽裝的品牌羅茨鼓風(fēng)機(jī)網(wǎng)站，我們?cè)诳疾斓臅r(shí)候一定要睜大眼睛，網(wǎng)站排版混亂，字體多種并混亂，并且車間實(shí)景照片模糊且小，這就需要我們慎重選擇了，正規(guī)品牌企業(yè)為了彰顯自己的加工實(shí)力，不會(huì)將自己的工廠實(shí)景圖處理的很小且模糊的。
至今仍在盜用我們的加工中心圖片
2、掛羊頭賣狗肉
在競(jìng)爭(zhēng)度較大的羅茨風(fēng)機(jī)行業(yè)，小編敢保證，每個(gè)企業(yè)都至少有10個(gè)網(wǎng)站，而這些網(wǎng)站大多為同一模板批量制作，可以說(shuō)是粗制濫造，粗制濫造打著自己的旗號(hào)也就罷了，而這些網(wǎng)站多拿著別的廠家的圖片來(lái)為自己推廣，很容易迷惑消費(fèi)者。例如：你搜“錦工風(fēng)機(jī)羅茨風(fēng)機(jī)”找到一個(gè)網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)站不生產(chǎn)“錦工品牌”的羅茨風(fēng)機(jī)，更有甚者，自己不能生產(chǎn)“錦工品牌”的羅茨風(fēng)機(jī)，卻貼牌為“錦工風(fēng)機(jī)”欺騙客戶。三葉羅茨風(fēng)機(jī)
對(duì)于這種掛羊頭賣狗肉的行為，我們不應(yīng)當(dāng)輕信商家，而從中辨別出是否是該“品牌”羅茨風(fēng)機(jī)，則需要多家進(jìn)行咨詢，然后進(jìn)行判斷。
3、線上華麗線下遭殃
在線上有些企業(yè)能夠認(rèn)真對(duì)待自己的網(wǎng)站，將自己的網(wǎng)站包裝的華麗無(wú)比，而在線下卻不堪入目，明明是作坊式的企業(yè)，在網(wǎng)站上卻使用各種包裝，而客戶在實(shí)地考察時(shí)重重打臉，線上與線下判若兩個(gè)企業(yè)。
這里小編還是建議廣大客戶：如果能進(jìn)行實(shí)地考察，則盡量實(shí)地考察一番。能夠有效的幫助我們判別一個(gè)品牌羅茨風(fēng)機(jī)的真?zhèn)巍?/p>
4、客戶案例造假
采購(gòu)我們錦工品牌羅茨風(fēng)機(jī)的客戶都知道，我們?yōu)榭蛻籼峁┑亩际强蛻舻貐^(qū)的實(shí)際案例，有合同可查、有電話可循。而某些“品牌”羅茨風(fēng)機(jī)卻使用虛假合同信息案例，發(fā)送給客戶，讓客戶進(jìn)行參考，該類案例合同，多為電子版，多為P過(guò)。氧化風(fēng)機(jī)
對(duì)于客戶案例造假，類似與房產(chǎn)銷售的“逼定”法，同為提供虛假內(nèi)容，促使客戶進(jìn)行簽單采購(gòu)。
小結(jié)：羅茨風(fēng)機(jī)品牌真的可以說(shuō)是千千萬(wàn)，這僅僅說(shuō)的是品牌廠家，而經(jīng)銷商還不計(jì)算在內(nèi)，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，能夠沖上岸的不僅是一些大魚(yú)大蝦，還有更多的小魚(yú)小蝦小螃蟹，在線上咨詢考查時(shí)，我們需要采購(gòu)，還需要我們有明辨真假的能力，實(shí)力打臉那些虛假品牌商家。如果您有什么采購(gòu)問(wèn)題，可以聯(lián)系我們的官方客服熱線
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羅茨鼓風(fēng)機(jī)過(guò)載 羅茨鼓風(fēng)機(jī)安全閥 天津三葉羅茨鼓風(fēng)機(jī)
錦工